原料没有入库，直接发货到外协单位，是否需要补出库单？

二123

让对方给一下送货单，你做好入库后，再做出库，让负责的人签好字

张益民

接收采购出具的收料通知单，明确原材料的去向。
如你接收，如实做账；如果外发就依据单据空入空出，让相关负责人签字。
实在不行，让你的直接领导去协调沟通，出具明确工作流程。

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有进有出，总得有记录，哪怕是走个过场

phoenix1345

虽然是直接发给外协单位，但是进出帐还是要做的，

RiceF777

确定下流程呗，买了发外协，外协收货了，外协单位负责人签字的签收单发个快递过来给你。
你这边做出入库，看是备注计外协，还是在流程分类计外协。
只要花钱买了东西归你管，不管他来不来你仓库，找人要负责人的签收单就完了。
你对的上账，有指明的人进，有指明的人出，就可以了。

logo87654

既然是外包过去，是否有可能安排协议要求分包方收货检验？
另外既然是分包商直接和供应商对接，理论上，贵厂物控人员应很清楚具体数据，所以贵厂安排特定人员跟进分包商物料到货情况是否可以？

Gabriella

怼回去，你领料又不是找的我，进出都没有从我这里过，我跟你对什么帐？谁给你的你去跟谁对呀

日子难熬

Gabriella 发表于 2021-6-30 08:57
怼回去，你领料又不是找的我，进出都没有从我这里过，我跟你对什么帐？谁给你的你去跟谁对呀 ...

说出了我的心里话，我确实想怼回去，进出都没经过我，他什么时候采购的多少数量也没和我对接，所以问的我摸头不知脑，人家还理直气壮的很。可惜没本事怼呀，人家都是元老级别的。

leanzbhy

产生这个现象的原因：直发外协单位，节省物流费，节省流程，这是好处；
坏处是没有在ERP系统中办理出入库手续，无记录。

第一，必须补入库单、出库单；
第二，需要修改流程，在流程中规定，由谁通知你办理出入库手续、谁提供单据？
第三，公司的原材料入库，只能是仓库。出库也只能是仓库。只允许一个入口、出口。不要出现，研发也可以买料入库、售后也可以买料入库。

snowander

跟领导要求，管理成本太高，原料要本厂入库，每次外包商送货时领走
如果外包商送货单方向物流，让他们自己想办法来拿