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楼主: dhva

仓库工作量集中、工作时间不饱和,空闲阶段怎么安排好?

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dhva 发表于 2022-1-21 18:05
感谢回复,这是个方向,我以前人少的时候是这么玩的,现在人一多不好调 ...

有空闲时间,第一,就是整库,清洁清扫,排查隐患,这个对于仓库来说很重要;
第二,就是培训,培训也是特别重要的,要想统筹管理,对于员工的培训是非常重要的,尤其是仓库这种极易出现问题的岗位,安排好合理的相关培训能给你的工作减轻不少,让员工了解到仓库的体系,这样你在或不在,出现问题员工都可以及时处理。
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 楼主| 显示全部楼层
懒惰的契约 发表于 2022-1-22 10:13
有空闲时间第一要么就是整库,清洁清扫,排查隐患,这个对于仓库来说很重要;第二就是培训,培训也是特别 ...

感谢指导,这方面确实薄弱
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闲时将货物分区,分类,设计行号,列号整齐放好并记录,我相信以后你会感觉到事半功倍,效率更好!
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 楼主| 显示全部楼层
s8811@126.com 发表于 2022-1-27 11:02
闲时将货物分区,分类,设计行号,列号整齐放好并记录,我相信以后你会感觉到事半功倍,效率更好! ...

谢谢指导,这些我们在系统上已经做好了,闲时做下盘点就行了,所以闲时有点多。
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人员精简,流程优化。闲时整理,忙时不乱。
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流程都是人定出来的,与其费脑子想闲着的时候人们干些什么意义不大的工作,不如优化流程,把集中的工作拉长,人员精简下去
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库管工作就是间歇性,我认为的库管8分做事,2分思考。
日常收发货,盘点、整理现场;
其他时间,可以讨论下流程问题,或是一起学习如何将现有的物料分门别类的规划好,仓库区域如何改善更有利于作业,这些都是可以讨论的。
对于仓库来说,每个季度进行一次改善无论流程还是区域都是有必要的。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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来自手机 显示全部楼层
可以合理安排,效率快的岗位人少点,重点支援活多的岗位;
都空闲的话,整理仓库是做不完的工作。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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这个就看你的管理能力了
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合理安排工作时间,可以实行弹性工作制
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