仓库工作量集中、工作时间不饱和，空闲阶段怎么安排好？

懒惰的契约

dhva 发表于 2022-1-21 18:05
感谢回复，这是个方向，我以前人少的时候是这么玩的，现在人一多不好调 ...

有空闲时间，第一，就是整库，清洁清扫，排查隐患，这个对于仓库来说很重要；
第二，就是培训，培训也是特别重要的，要想统筹管理，对于员工的培训是非常重要的，尤其是仓库这种极易出现问题的岗位，安排好合理的相关培训能给你的工作减轻不少，让员工了解到仓库的体系，这样你在或不在，出现问题员工都可以及时处理。

dhva

懒惰的契约 发表于 2022-1-22 10:13
有空闲时间第一要么就是整库，清洁清扫，排查隐患，这个对于仓库来说很重要；第二就是培训，培训也是特别 ...

感谢指导，这方面确实薄弱

s8811@126.com

闲时将货物分区，分类，设计行号，列号整齐放好并记录，我相信以后你会感觉到事半功倍，效率更好！

dhva

s8811@126.com 发表于 2022-1-27 11:02
闲时将货物分区，分类，设计行号，列号整齐放好并记录，我相信以后你会感觉到事半功倍，效率更好！ ...

谢谢指导，这些我们在系统上已经做好了，闲时做下盘点就行了，所以闲时有点多。

luodan_11

人员精简，流程优化。闲时整理，忙时不乱。

神父

流程都是人定出来的，与其费脑子想闲着的时候人们干些什么意义不大的工作，不如优化流程，把集中的工作拉长，人员精简下去

呵呵321

库管工作就是间歇性，我认为的库管8分做事，2分思考。
日常收发货，盘点、整理现场；
其他时间，可以讨论下流程问题，或是一起学习如何将现有的物料分门别类的规划好，仓库区域如何改善更有利于作业，这些都是可以讨论的。
对于仓库来说，每个季度进行一次改善无论流程还是区域都是有必要的。

lgs8888

可以合理安排，效率快的岗位人少点，重点支援活多的岗位；
都空闲的话，整理仓库是做不完的工作。

孙昌波

这个就看你的管理能力了

ZXCSCX

合理安排工作时间，可以实行弹性工作制