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楼主: 宋华

怎样提高仓库管理水平?仓库管理中需要注意哪些细节?

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  账目,实物,人员自觉性,素质多方面的因素
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  我觉得有三点:

  1.制度的建立

  2.仓库人员组织结构(包括培训、考核等)

  3.加强现场管理
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  我认为要做到三点,细心,责任心,原则。
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  仓库的管理主要分:人员的管理和业务的管理

  人员的管理是主要的:人是根本,只有人管好了,才能有效的开展各项工作。

  业务的管理:主要是帐务与实物的管理。只要按仓库的作业指导业去认真的执行就行了。
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  人员主要负责人,领导有思想就没问题
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  一个完备的作业流程和工作质量标准,加上具有一定业务素养和执行力的下属,仓库工作质量就很容易提高
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  管理人的素质很重要,当然仓库的平帐也很重要
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  顶   不过你说的是材料     呵呵  人也是一大块
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  制造业仓库难管理,公司理念跟不上,成本更难控制
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  1.一个好的流程,控制好check in,check out

  2.及时、准确的账目制作

  3.人员分工与效率

  4.好的布局和物流方向
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