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楼主: qilin1314

威胁是基层管理之大忌,学会让下属乐意按你的思路工作

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发表于 2017-2-23 09:09:45 | 显示全部楼层
你尊重别人可能会得到高出你十倍乃至更多别人对你的尊重,相互尊重,只有这样才会有一个和谐团队。
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发表于 2017-3-9 11:39:00 | 显示全部楼层
说的不错,但是很多人意识不到这个问题!
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发表于 2017-6-15 12:09:56 | 显示全部楼层

不错。。学到了
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发表于 2017-7-5 09:59:42 | 显示全部楼层
零点零 发表于 2016-1-5 10:11
说的不错,但是很多人意识不到这个问题!

很多人不懂得感恩,你对他客气,他会对你很随意,你给他方便,你会当成随便,所以有些人该强势的时候还是得强势,很多人根本就不懂职场的道理,
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发表于 2017-7-5 10:00:39 | 显示全部楼层
414957013 发表于 2017-7-5 09:59
很多人不懂得感恩,你对他客气,他会对你很随意,你给他方便,你会当成随便,所以有些人该强势的时候还是 ...

再说一句,我说的强势不是威胁!
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发表于 2017-9-24 13:14:59 来自手机 | 显示全部楼层
学习受教了
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发表于 2018-5-23 15:31:06 | 显示全部楼层
学习之中  谢谢分享
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发表于 2018-5-29 10:57:20 | 显示全部楼层
在学习  谢谢分享
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发表于 2019-1-22 11:51:16 来自手机 | 显示全部楼层
这种情况,是不是可以用罚款解决,我就不出面威胁你,但是你不能完成工作,我就罚款,罚到你要不服从,要不自己走人!
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发表于 2019-6-15 18:08:38 | 显示全部楼层
妖都农民搬砖工 发表于 2019-1-22 11:51
这种情况,是不是可以用罚款解决,我就不出面威胁你,但是你不能完成工作,我就罚款,罚到你要不服从,要不 ...

下层特别是小公司罚款不是那么容易的。本来工资就少。你罚多了试试。罚少了又没有意义。
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