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楼主: 李琼花

下属仓管员是老板的亲戚,做为仓库主管怎样进行管理呢?

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  睁一只眼,闭一只眼。把工作全干了。但是要和老板私下讲清楚,加薪不就成了,我的部门就发生过这样的问题!
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  积极一点,注意工作方法。适度管理,不行就走人。作为仓库主管走人是免不了,因为这个岗位老板认为并不重要。

  消极一点,不闻不问,当没有这个人。出了问题可是你这个仓库主管要负领导责任。
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  如果是我会搜集和详列下属(是老板家的亲属)的不足,交给老板。让他知道实际状况。如老板也坦护他的亲属,这可真的没法了。
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  人都有自己的优点,研究一下他的优点,然后将他安排在一个使他能更好发挥自己优点的岗位.
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  最主要的是如何获取一个更有效的、更折中的沟通方法;单从我个人认为也是要主动沟通的好,为什么呢?分析有二:

  一:对方自恃是“皇亲”所以不屑于跟你说太多,也可能是因为他们认为自己有人撑腰,也可能是因为他们的亲戚关系决定了他们没有很强烈的团队意识。如果遇到这种情况,你应该主动。道理很简单,如果你被动的话,那被动的就不是你一个人,而是整个仓储部门!

  二:对方自知是“有关系”所以不敢跟你说太多,这种情况是因为对方太过谨慎,对某些东西过于敏感,或是怕挨自己“亲戚上司”的骂之类的所以才会如此。如果遇到这种情况,你就更应该主动。你需要去引导他们树立一种正确的、积极的工作观念,如果你可以把他们“感化”过来,恭喜你,成功的道路已经为你铺开,就看你怎么走了!
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等你站稳脚跟后,一定要收拾他们
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老板是什么意思呢
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