仓库主管的工作反思与经验总结，仓库管理的主要问题分析

csl朗升 · 发表于 2018-5-16 18:43:05

个人觉得责任心，认真细致，是最基本的要求

一马平川 · 发表于 2018-5-19 14:59:15

学习之中谢谢分享

糖白鼠 · 发表于 2019-12-29 15:12:29

深有感触，你的经历跟我很像。我也是某公司库房负责人，没有接触过库房的人，都认为是个轻松的岗位，没有人重视。都认为不就是出库入库，说起来都简单，操作起来就不是那么回事了，现在我部门员工都是没有门路的，只能为了生活，还有火坑里挣扎。

h寒竹影 · 发表于 2020-5-21 09:27:12

同感，本来我能力就有限，被重用后感觉真的是焦头烂额，点播不开窍的员工。补漏洞，建制度，每天都在焦头烂额中结束。现在我体会到做领导的痛苦了，挨上面骂下面也不讨好。管理是什么就是每天都在补漏洞。

、悠然见南山 · 发表于 2020-6-2 10:55:40

仓库主管八年，看清了一下私企老板们的嘴脸。

wuxiaojun · 发表于 2020-6-5 21:13:36

制定管理制度，根据制度制订绩效考核制度，把绩效奖金抓在手里，谁听话就给谁，谁不听话，就扣谁的绩效。

熙盛ᶜᴶ · 发表于 2022-2-19 13:23:28

连人名都来了，写的很用心啊，感谢分享！

大漠孤烟_ESIH · 发表于 2022-2-19 21:28:59

wf5247 发表于 2013-6-17 09:57
我对你的观点还有不同看法，人员的失误率，我觉得还是你工作不到位所至。例如找不到件，就是你的目视 ...

找不到货，如你所说的就是目视化管理和标识不到位的问题。如果这些做好了，随时随地换一个人都能把东西找到。不能因为不熟悉物料就找不到了

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