新上任仓库主管，下属有8个仓管员，怎样让他们运作起来？

樊小燕

　　一、定位定岗定责定标准及对应的考核制度。

　　二、与下属交流工作存在的问题和解决办法。修订制度和完善制度。让下属参与管理。

　　三、立威对出现的问题一定要有责任承担者。

　　四、总结工作。多表现做得好的员工，大多数员工应是做得好的。

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支持新主官上任。

___陈记

h           其实没有标准答案，参考哦1!!!!!

张江忠

　　首先熟悉公司的产品，业务流程

　　然后活动各部门的人际关系，理清头绪

　　最后疏通本部门的流程制度

　　总结：

　　一个空降兵到一个新公司首先要了解目前的情况，信息，及一切相关的有用资料，多与公司各部门联系了解走动，弄清厉害关系及其配合程度还有存在的问题点，最后根据自己掌握的相关信息制定出比较完善符合实际的本部门体系，相应的调整和改善之后就可以亮剑了