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楼主: aulanduo

新任仓库经理如何开展工作,分享我做仓库经理的工作经验

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和领导、下属沟通
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学习学习
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新官上任三把火,就看烧的对不对地方。。。。。。。。。。,可能烧得好的,也可能把自己烧煤了
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先熟悉本部门的日常工作是重点,其次是得到上司领导的支持,这对后期整改很重要。
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没做过,要多多学习
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打点人际最主要,不然后面工作不好展开
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新任一仓库主管,发现仓库原并无管理,负责人都是老板的亲戚,习惯已常,怎么整顿
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到达新的岗位,要快速展开工作是必须,谢谢楼主分享
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看到这篇贴也增了几分见识
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总结的很好,谢谢分享。
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