新任仓库经理如何开展工作，分享我做仓库经理的工作经验

qiluhup · 发表于 2017-7-1 10:53:03

是有很多时候不被理解

sam8484 · 发表于 2017-7-3 21:30:12

不错的帖，了解的领导的心意。

鱼乐_KJHO · 发表于 2017-7-20 12:43:33

谢谢楼主分享

634227408 · 发表于 2017-8-25 11:15:15

先找到痛点，然后一点一点改善

yiyuxyq1 · 发表于 2017-9-5 14:40:59

沟通交流很重要

彩云之南 · 发表于 2017-9-27 16:35:21

做领导跟当官差不多，不但要做好自己的本职工作还要向上级看齐

L-DQK · 发表于 2017-11-9 09:51:40

经验学习一下

喜之郎_EBUD · 发表于 2017-11-9 11:50:15

楼主写的很生动啊，我也是刚接手一个仓库，现在很有体会，因为我已经成了孤家寡人了。有时我也有这样的想法，我这样的为老板坚持，为老板节约到底值不值？

gry1982 · 发表于 2017-11-23 15:55:28

千万不要先招新人后开人，这样的话，老人的坏习惯依然会在新人身上发生。我的建议是先开人后招人
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兄弟，这一招狠啊。你的意思是从幼儿园抓起啊。
要是短期内招不到人，又要赶着出货，那这个责任可是很大的，搞不好先把自己干倒了。
交接期间避免不了遗传了部分不良作风，可以正面提出。理论上是没问题。实际肯定不容易。

hdy502 · 发表于 2017-12-3 17:32:01

谢谢分享。学习了！

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