新任仓库经理如何开展工作，分享我做仓库经理的工作经验

liyohui

我之前单位新来的副总什么都不懂，把他之前公司的理论搬到现在的公司，压榨员工和降薪，没转正的都不给转正，总之一句话节约成本，结果造成员工大范围离职，90个人的仓库，走了40多个，主管离职2个（因为不给转正，当然其中就有我），仓经理离职，项目一度瘫痪；而且每天都开会，也不知道开什么，提的问题也不给解决，就是开会扯闲白，但是人家会跟总部吹牛逼啊。现在听说仓库怨声载道，管理混乱，不知道还能挺多久