对于中小企业，为什么会说：不上ERP等死，上了ERP找死？

颠覆

ERP本身不是最关键的，关键还是上线之后的执行问题，既然决定了要上ERP就要全员发力，围绕ERP开展工作。
我的一个老东家，8年前就上线了一款ERP软件，直到现在都没有启用WMS管理，还是全靠脑袋去记忆，上不上有什么意义呢?！

岁月光点

谢谢分享。学习了。

紫熏浅夏

其实在有些小企业ERP软件只是用来管理下仓库进销存而已，这样的情况还是企业管理者的思想局限，再加上模块化的ERP并不能适应小企业的实际情况吧

打打打大生

谢谢分享。学习了。

ncuhzy

不***是等死，做***就找死
有那么夸张吗

xyz1978

中小企业引入ERP的成效如何，主要是由企业管理水平与认知能力决定的1

kuguNai

讲得非常有道理。感同身受

海心沙

一般的小型企业，ERP听起来高大上，管理层不了解，推行难，简单事情复杂化，反而浪费了大量人力，物力，难达到预期结果。

SD富贵

没有好的管理思想，只是简章重复手工，只会给企业带来负担。要想让ERP等管理软件最大化的发挥作用，首先应当提高企业自身的管理水平，使其能够适应ERP等管理系统的要求。这点说的太对了，小企业ERP系统用的好或不好主要是看领导的重视程度，还要各部门的配合。单位的流程顺畅实使起来也顺心顺手！

emariner

俗话说，专业的事情交给专业的人员来做