仓库人手不足、制度不健全，感觉仓库管理很困难怎么办？

zm76765361.

我也是醉了，一切都是为了方便，真么麻烦说明管理有问题

厚道之人，必有

有些时候要完成各项指标有困难，一定要找上级领导协助。
找协助的时候，也要首先有自己的规划，并且你的规划能给公司带来什么样的效益。

你头发乱了哦。

当工作量超出人员的编制设定的时候，要么加钱，要么加人，这是客观问题。

jameslee

有些公司就是这样的，总是想怎么减员，算什么 人均产值。
生产部过来的帮工，转到仓库编制，又不肯；搞员工说没有归属感，不知道是哪里的人

晴天．ι

人员是一方面，自己还是得建立制度