新任仓库主管，下属工人跟我有很大的距离感，如何应对？

q491654921

我刚刚接手了一个仓库的库存管理工作，数据、制度我都感觉没有问题。
不过我遇见一个让人比较头疼的情况，那就是一群抱团的工人，油盐不进的那种。
就好像我抢了他们的工作一样，感觉跟我有特别大的差异感。
我听说上一个仓库主管，就是被他们这样搞走的，我应该怎样应对呢？

眉梢

单独一个一个与他们说。
你才刚进去，因为不熟悉，所以会有一些距离感。

q491654921

眉梢 发表于 2019-12-7 16:25
单独一个一个与他们说。
你才刚进去，因为不熟悉，所以会有一些距离感 ...

我已经给他们争取了比较好的福利，感觉他们还是不满足。
看那个样子，每一个都是老油条了。

caomei

你、我、他，大家都还在观望。
不反对就等于支持。

q491654921

caomei 发表于 2019-12-7 16:40
你、我、他大家都还在观望。
不反对就等于支持。

是的，我已经争取到了福利。

管超

组织几次团建活动

snowliu

才刚刚进去，一个新领导，你在观察，员工也在观察。
首先要主动与员工接触， 了解员工的工作内容，为什么会产生“抢了他们的工作”的想法；

同时判断你对员工的解读是否正确，尽量 除员工对领导的防备心理。
员工抱团本身从管理学上来说是非正式组织，你要了解抱团的紧密度，核心人员是谁；

核心人员职业素养如何？是对工作有利还是无利的？
有利就加以引导和沟通，无利从管理和架构上调整进行逐步的瓦解。

q491654921

管超 发表于 2019-12-8 09:08
组织几次团建活动

这个想法，估计要年后了，这个时候是旺季了。

q491654921

snowliu 发表于 2019-12-8 11:37
才刚刚进去，一个新领导，你在观察，员工也在观察，首先要主动与员工接触， 了解员工，工作内容，为什么会 ...

我感觉我只是欠缺沟通，和他们的不了解我。

q491654921

q491654921 发表于 2019-12-8 11:59
我感觉我只是欠缺沟通 和他们的不了解我

我多少看看，了解了解。