新任仓库主管，下属工人跟我有很大的距离感，如何应对？

杨治国

snowliu 发表于 2019-12-8 11:37
才刚刚进去，一个新领导，你在观察，员工也在观察，首先要主动与员工接触， 了解员工，工作内容，为什么会 ...

牛逼  真实经验之谈，后续希望用到，

柠檬不萌但很酸

这个得有领导才能，下属才会听你的

kame咩

中午一起吃饭呀，请吃饭呀什么的

chinawangkai

各个击破，找个刺头专门私下委以重任，让他来替你管理其它成员。你就是有权力的太上皇。

会飞的鱼_YMXJ

1，态度好，工作积极，就多沟通， 多安排几次，可以搞定
2、态度不好，消极，劝退处理

flankiee

恩威并施，或者利益捆绑

liti

这个事情急不来的，要在工作中互相增进了解，这是个互动的过程

和风细柳

还是要多沟通，了解了他们的真实想法才能对症下药。
关键你要取得上级的支持，实在不行，主动权都在你手里，绩效管理采取措施或者扶植其中一个来管这群人，你只要听那个人汇报就行。
他们未必是铁板一块，总会有漏洞，毕竟都需要养家糊口的，不太可能集体辞职。

骑着猪去旅行

多沟通，非暴力沟通。分开聊天，就知道是什么原因了。

小气鬼208

请大家吃顿饭，拉近些感情，再细心观察逐一击破。
没有什么一顿饭解决不了的问题；如果有，那就再请一次。
实在不行，就恩威并进，杀他个下马威试试。