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楼主: q491654921

新任仓库主管,下属工人跟我有很大的距离感,如何应对?

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我还不如你呢,我对物料一点不懂,领导非要我管理物料部,马上接手,不知道会遇到什么呢,学习学习。
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LAURA-1A 发表于 2019-12-9 12:57
我还不如你呢,我对物料一点不懂,领导非要我管理物料部,马上接手,不知道会遇到什么呢,学习学习。 ...

我是空落的主管   但是我之前是就是仓库主管了
   
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全面掌控仓库的流程与作业程序,做到模范带头工作,才能使员工信服。
当然不排除油盐不进的员工,实行优胜略汰,可以把适合自己的人留在身边。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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 楼主| 显示全部楼层
小咸肉 发表于 2019-12-9 14:38
全面掌控仓库的流程、来料,做到模范带头工作,才能使员工信服,当然不排除油盐不进的员工,实行优胜略汰, ...

流程控制 和其他的都在控制了
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招聘。
以岗定薪,以岗定人
工种细化,岗位调整

一劳永逸
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其实,每一个人到新的岗位上,都是这样,部门之间的壁垒是真实存在的。
内部的自我保护意识和排外意识,自然的让新人形成这种感觉。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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影子_WOPS 发表于 2019-12-10 11:23
其实,每一个人到新的岗位上,都是这样,部门之间的壁垒是真实存在的,内部的自我保护意识和排外意识,自然 ...

就是感觉好像是一种仇人一样的
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呵。我们仓库也是一样。底下的是四川一家人。。。同是空降主管。想安排工作。难。。。。。。。
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 楼主| 显示全部楼层
107570855 发表于 2019-12-10 14:03
呵。我们仓库也是一样。底下的是四川一家人。。。同是空降主管。想安排工作。难。。。。。。。 ...

这样的 你只能给他们一点甜头  但是不要过于太多
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空降过来,原本就有老员工的刚开始是不好管,慢慢来,实在不行就重新招聘换人
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