新任仓库主管，下属工人跟我有很大的距离感，如何应对？

LAURA-1A

我还不如你呢，我对物料一点不懂，领导非要我管理物料部，马上接手，不知道会遇到什么呢，学习学习。

q491654921

LAURA-1A 发表于 2019-12-9 12:57
我还不如你呢，我对物料一点不懂，领导非要我管理物料部，马上接手，不知道会遇到什么呢，学习学习。 ...

我是空落的主管   但是我之前是就是仓库主管了
   

小咸肉

全面掌控仓库的流程与作业程序，做到模范带头工作，才能使员工信服。
当然不排除油盐不进的员工，实行优胜略汰，可以把适合自己的人留在身边。

q491654921

小咸肉 发表于 2019-12-9 14:38
全面掌控仓库的流程、来料，做到模范带头工作，才能使员工信服，当然不排除油盐不进的员工，实行优胜略汰， ...

流程控制 和其他的都在控制了

15868484321

招聘。
以岗定薪，以岗定人
工种细化，岗位调整

一劳永逸

影子_WOPS

其实，每一个人到新的岗位上，都是这样，部门之间的壁垒是真实存在的。
内部的自我保护意识和排外意识，自然的让新人形成这种感觉。

q491654921

影子_WOPS 发表于 2019-12-10 11:23
其实，每一个人到新的岗位上，都是这样，部门之间的壁垒是真实存在的，内部的自我保护意识和排外意识，自然 ...

就是感觉好像是一种仇人一样的

107570855

呵。我们仓库也是一样。底下的是四川一家人。。。同是空降主管。想安排工作。难。。。。。。。

q491654921

107570855 发表于 2019-12-10 14:03
呵。我们仓库也是一样。底下的是四川一家人。。。同是空降主管。想安排工作。难。。。。。。。 ...

这样的 你只能给他们一点甜头  但是不要过于太多

舍得_JRUO

空降过来，原本就有老员工的刚开始是不好管，慢慢来，实在不行就重新招聘换人