我们公司有100多个人，只有四个人是电磁阀的。
第一：没有标准，到货我收货，有送货单，我按照送货单点数，质量也是我看（有些我看不出质量的，要么就是叫电磁阀主管过来看，他有时候不爱搭理我，一般都是点下数量）；外协加工氧化回来的，有个我们写出去的外协加工单，我根据这个收货，然后写个入库单，两个单子别在一起给财务；
第二：来料验收就是我，没有什么送检单之类的东西，就是数数量，一些比较明显的坏的，就不算数量；
第三：送货单或者外协加工单，我根据这个收货；
第四：生产加工单是我开，根据设定好的BOM，一般不会去改数量，打印出来。材料出库单也是我开，单号写在生产加工单右上角，一般也不改数量，BOM里面没有的，人为增加行，备注写一下生产加工单的单号，交财务；
第五：没有，4月30盘了一次，也没有盘点表，就是我东西有物料卡，我就把我仓库里的东西都盘一下，做一个表格交财务，财务整理了一下，跟系统里的对应起来，4月30报损报溢改了一次。
最后：我是觉得必然会账实不符，就是差异大不大的区别。有些特殊的，比如别的车间拿给我的螺丝；老板拿走（我不知道干啥用的），老板拿过来要组装测试的，其他部门拿走使用的，这些我目前就是手写了一下单据，也不知道要不要做到系统里，做的话是做哪个，还要再问会计。还有就是车间和仓库里还有一些乱七八糟的东西，有好的有坏的。一些是我来之前遗留下来的，我不知道什么情况，一些是一开始不太懂的时候搞的，有点头大。5月底会再调一次帐，会计的说法是这次调完就不会再调了 |
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