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楼主: 250160622

ERP上线一年多了,库存数据还是不准确,有什么解决办法?

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账物准确率这块,从三个方面下手:
1)陈年烂账要逐一盘点出来(设个目标,3个月)
2)“凭单出入库”执行起来,制定出入库流程,敲定出入库单据范本,任何物料的出入库都必须“持单领料、双方现场交割无误后签字”
3)单据处理的及时性。

上面三天看起来很笼统,但是需要仓库负责人条理清晰的去推动!
1)盘点必然会有账物差异,那么就需要去申请资源,3个月内的账物差异调整,跟员工的到手工资不挂钩,放心大胆的去调整。
2)出入库流程的编制、单据范本的要求,以及狠抓几次典型,处理几次顶风作案的人员,这个事情就固定下来了
3)手工单据一定不能积攒,当天事当天毕。ERP的及时性很多时候都是“变通”造成的,今天有事,明天给你补,你妥协了 然后没下文了。
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只说一个情况,管理软件本身是一个规范,设计流程本身就是管理过程。但是往往实际运行时有若干例外情况,一旦例外变成常规,表示以前的管理规范无效,需要重新建立新的规范,而往往期初的规范才是综合若干因素后最合理的,结果就是反复建立管理制度,数据量越来越大,越来越不 容易进行,最后ERP实施失败。
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先找到这个问题出现的原因
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首先找出库存数据不准确的原因,如果是未及时做单,就订好制度,按制度上规定的实际入库
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系统不会出错。要么输入错误,要么漏单,重新梳理一下
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1187895120 发表于 2024-2-5 23:22
系统不会出错。要么输入错误,要么漏单,重新梳理一下

对,对,对
系统就是一把工具,重要的是用工具的人。
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