管理混乱的单位，碰到问题都往我这里甩锅，该如何生存？

guanglina

日子难熬 发表于 2021-9-3 09:45
谢谢建议，把完成的事项记录成册，具体怎么记呢

不就是，干了什么完成度到哪了还有什么没干，把事情分出个轻重缓急来干

leanzbhy

怎样生存，其实比较简单，做好本职工作，不得罪人，在职责范围内能帮则帮。
帮不了，要坚持原则的，跟对方说清楚自己的难处，让对方谅解，保持良好的同事关系。

但要说怎样发展，这却是一个比较难的事情，各公司情况不同，不太好发表意见。

731103

走吧，这种地方太难待了

SBK

跳槽吧，一个人很难开展的，盘点就是大问题。
我之前在做办公设备那个仓库管理，配货的大爷不是资力深、就是关系户，根本叫不动；
产品配件种类太多，根本盘点不了，账目不清。

现在换了一家公司，结果都是手工账，电子账连ERP系统都没有。
工作交接都没有，比较混乱。

terran1221

如果你想做出改变的话，就按你的想法来，做好规划，责任这个东西，既然说不清，那出了上面问题，肯定也不是你的责任，
如果你觉得没有能力改变或者不想改变，那你就做好自己的本职工作，不断的学习总结，换工作的时候对你也应付自如

笨鸟鸟

双拳难敌四手

曉維

做好自己的本职工作，然后，也需要融入他们。
不然，孤立状态下很难做的。

544744869

这种单位只能看领导怎么评价了

kai620026

1：仓库管理员上岗时最好最好盘一次库，没有盘的话，你心里也没底；
2：能换工作最好换一下，如果向上面说的你慢慢像把完成的事项记录成册，会工作量大增，管理混乱的公司本职工作可能都不够时间做；
3：向上层反映一下看领导有没有改变的意思（最好拿出数据），有改变的意思你的机会就来了；如果没有边做边找新工作。

15558630151

小公司一般不会有太完好的流程，一般都要靠自己编制流程了，还要执行下去才能理顺清