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接手杂乱小工厂的仓库,物料乱放、没有账目,怎么整顿?

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先从基础工作入手
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先做清理、按类堆放、统一入库、登记做表
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出入库必须登记做账,先抓好实物管理,再梳理管理制度,打通各流程

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我去接手一个仓库,首先第一,就是把前面的全部截断,从现在开始计算,现在开始所有的都先有规矩。
先把现在的搞清楚了,才能做以后的和以前的

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制定仓库管理管理制度,由领导牵头开始执行;
然后做好盘点,库存期初数据有了,建立进销存台账。
如果有必要的循环盘点,及时调整差异,渐渐就好了。

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新接手的小仓库大都一样的问题,从小作坊升级成的小工厂,里面员工包括主管对仓库管理观念非常淡薄。
没有物料进出记录,领料或入库随意得很。
他们已经形成了习惯,突然让他们按正常的仓库制度来做领料入库动作会抵触。
慢慢来吧。我也是4月接手的小仓库。现在慢慢按我的要求把各种制度立起来了


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没办法,我现在就是,先规划一下库区,然后就是库位,然后就是盘库,一点点来呗~!
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换人,必须让其他人员以你的规则来管理,不然你就得24小时守着
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说的都挺好,领导也都懂,就是招人出钱就白搭了
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做好领导,安排工作做
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