接手杂乱小工厂的仓库，物料乱放、没有账目，怎么整顿？

jjg11181

刚开始时，让大家一起分工，大干一次，之后自己慢慢来。

gu133456

你这完全跟我的一样，说白了就是这个小作坊，都是关系户。只有我是外人，员工厂里拿原料都不问你，自己去库房拿，跟老板说了想库存清晰明了，必须有规划有制度，就得有出入库帐 ，说了跟没说一样， 我现在就是天天摸鱼

ljj8520739

1、和领导确认支持力度有多大，能提供到多少资源（人力物力）；
2、协调生产配合，确认一个周期的领料计划（半天或者一天）；
3、确认仓库的规模（物料数量、种类、周转率等等），补购物料筐、托盘、货架等容器设施；
4、确定出入库管理流程，后续还有盘点等等。
5、根据工作量和领导能提供的人力资源，合理增删管理制度，抓重点。

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我现在也很头大。都是农机、农药、化肥种子等。