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第五章 仓库规划与布局
第一节 仓库的形式
一、仓库的分类：采购供应仓库、批发仓库、零售仓库、储备仓库、中转仓库、加工仓库、保税仓库；通用仓库、专用仓库、特种仓库、冷冻仓库、化学危险品仓库；平面仓库、楼库、立体库
二、自动化立体仓库
1、自动化立体仓库的组成：货架、巷道机、输送系统、控制系统
2、自动化立体仓库的优点：提高仓库的时间利用率、提高仓储作业效率、减少商品的破损率、提高仓库管理水平
3、自动化立体仓库的缺点：结构复杂，配套设别多，投资高；施工周期长，难度大；储存货物受限制，不适合超长超重货物；对管理和人员要求高；变化困难；设备保养维护要求高。
第二节 仓库的选址
一、仓库选址需要考虑的因素
1、经济环境因素：货流量的大小、货流的流向、城市的扩张与发展、交通便利
2、自然环境因素：地理因素、气候因素
3、政策环紧因素
二、仓库选址的技术方法
1、单一仓库的选址：重心法原理（运输成本最小）
2、多个仓库的选址：多重心法
第三节 仓库内部规划
一、仓库的策划：在保证货品储存要求的前提下如何合理地利用仓库面积
1、仓库的总平面规划：库区的总体规划，建筑物平面位置的确定；库区内运输线路规划；库区安全防护及保安；库区的绿化和环境保护；仓库内部的功能区域划分等项内容
2、总平面划分：仓储作业区、辅助作业区、行政区、院内道路、停车场、绿化区
3、仓库作业区规划应考虑的因素：仓库特性、商品吞吐量、库内道路、仓库作业流程
4、仓库作业区规划的基本任务：减少运输和搬运的距离、有效地利用时间、充分利用仓库面积
5、仓库布局：U型流动、直线型流动、T型流动
二、仓库的储位管理：把进入库房的货品进行合理的安排，使货品无论在储存或流动状态都能满足货品的安全性要求，满足运营的高效化要求。
1、储位管理的基本目标：空间的最大化使用；满足仓库劳力及设备的高效化要求；按货品存取频率的需求，满足存取要求；货品在库内的有效移动； 货品的良好保护；便于管理
2、储位管理的原则：明确标识储位；有效安置货品；时时跟踪记录
3、储位管理的对象：保管货品；包装材料；辅助材料；回收材料
4、储位管理的要素：储位空间、货品、人员、储位管理的关联要素、存放设备
5、储位空间：向上发展、平面经济的有效利用、采用自动仓库
6、分配储位：定位储放、随机储放、分类储放、分类随机储放、共同储放
下面是《仓储管理完整培训教材》全部章节：
仓储管理完整培训教材第1章：仓储管理综述
仓储管理完整培训教材第2章：仓储作业组织及流程
仓储管理完整培训教材第3章：仓储作业管理
仓储管理完整培训教材第4章：仓储管理
仓储管理完整培训教材第5章：仓库规划与布局
仓储管理完整培训教材第6章：商品的保管与储存
仓储管理完整培训教材第7章：仓储成本管理
仓储管理完整培训教材第8章：现代仓储管理技术
仓储管理完整培训教材第9章：冷库库房管理
仓储管理完整培训教材第10章：仓储相关法规及管理规定 |
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