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楼主: 蛋糕姐姐

企业上了ERP系统,现在反而加大了工作量,效率并未提高

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主要还是看公司的流程优化,工具只是辅助
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ERP肯定利大于弊,你们目前就处于推行不畅阶段。
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人员配置不够吧,上了ERP各个环节都需要人去管控了
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phnyric 发表于 2023-2-27 00:38
俺也一样,没有一个看系统的,都在看自制的excel表来着

把手工账耍掉。。
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1是系统不合适你们公司
2是部分人用,部分人不用,

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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ERP要各部门配合,只要一个环节卡住,整个系统就废了
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使用ERP系统,流程和数据方面肯定是更流畅的,数据准确性也能提高,电子档小范围对接适用性是更好一点,但是有局限。

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不顺畅的根源就是ERP的使用没有达到预期的效果
有可能是前期预期的效果就是拍脑袋决定的,完全没有考虑很多特殊情况和意外情况
也有可能是个别部门在操作时效这块   数据准确这块没有做好。

如果你是一个部门的负责人,本职工作中,最重要的一项就是流程的梳理,那里不通顺就组织打通那里,打通的过程中奖罚并用,尽你的能力去解决你能力范围内的事情。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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系统是要靠人使用的,否则就是沦为了摆设
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我的厂也是 自己做表格给经理看 晕 ERP他说不会用
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