仓库归属哪个部门最合适？仓库是否应该成为独立部门？

仓库小二

chahf 发表于 2015-7-28 12:56
仓库是服务部门，不好干，不被公司重视还很难干

什么现在仓库都在寻找依附了吗？

jyut

投5吧，作为一个快20年的仓库管理者，我觉得仓库从属哪一个部门都会让仓库管理产生掣肘，企业真正规范化和规模化时候，只有仓库独立出来才会加更责任分明，管理精细，高效运转。仓库是衔接其他部门最多最频繁的一个“服务型”部门，如果仓库管理部门处于一个从属或者弱势的时候，长久以往不利于公司其他部门的成熟管理和健康发展。如果一个企业决策者想了解公司哪个部门的管理状态，最好方法就是找仓库负责人以及仓库管理员聊天，他们会以最切实的事例让你找到真实答案。

小姜

仓库夹在中间太难了，，像一根扯不断的绳子除了无奈还是无奈。仓库为何不能支配物流呢？订单完成直接发货

随喜

仓储应该是独立的一个部门，单独运营管理，有些企业成立初期不重视库房管理，只知道一味抓生产、抓销售，却忽视了库房的管理，到了企业中期才知道仓储管理的重要性，会给企业节约成本、减少资金的占用量，
但是仓储与各部门已形成了固定的恶性模式，想要注入新的管理模式就会难上加难，库房管理就是让企业用最少的资金创造最大的利润，想办法省下兜里的钱总比去掏别人的钱容易得多，不是吗？？？

清風煮茶

仓库是否独立，挂在哪个部门去管，事实上，应当从仓库的职责、地位、作用去划分，当然，那些像手工作坊的小企业就不要讲成立仓库部门了。


仓库作为物资集散地，是物料管理的核心部门，对整个企业来讲，是重要的服务部门，公司的很多基础数据都来源于仓库，对企业的数据化管理和成本控制极为重要，可以这样说，财务是管理公司的现金钱袋子，而仓库管理的是公司的另一个钱袋子，只是把财务管理的钱换成了看得见的物，变得隐形起来了，这就造成很多公司不太重视仓库管理，其结果大家都知道的，账实不符，数据崩塌造成的后果，不用多说。

所以，有种说法，看一个公司的管理是否规范、是否标准、是否精益，去公司的仓库看看，就一目了然了。

相信大家都知道，仓库管理，是分为仓储管理与库存管理的，这就决定了，仓库部门的职能，既是物料储存、收发的服务部门，又是物料存量、用量的监督部门，是物流供应链中的重要环节，对物料申购量、采购来料，生产用料、产品出入库有监督控制的职能。

那么，仓库部门在公司的组架架构中，其归属，自然就清楚了。

309193763

20人以下的仓储无所谓归口哪个部门，在整体管理上都不会有太大问题，但是仓库人员的作业规模30人以上，就必须成立独立的部门进行专业规范性管控

海阔天空_XNTO

仓库具体的归属还是要根据各个企业的自身情况来决定，合适的才是最好的。如果条件允许的话，仓库独立起来确实是好的。

尤博龙_VLPH

归属任何部门都会有倾向性 被计划管过 每天要看计划，被生产管过要紧生产其他先放放，被财务管过天天对账对金额

瑞雪丰年

我们属于生产管理部。

heman19920811

jyut 发表的 帖子内容
投5吧，作为一个快20年的仓库管理者，我觉得仓库从属哪一个部门都会让仓库管理产生掣肘，企业真正规范化和 ...

支持，我也觉得仓库单独拎出来成立单独部门最好，这样对账目数据和管理流程是最好的选择。