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楼主: sclove886

仓库归属哪个部门最合适?仓库是否应该成为独立部门?

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发表于 2021-12-6 22:20:49 | 显示全部楼层
赞一下哈哈哈
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发表于 2022-1-8 09:53:22 | 显示全部楼层
小单位,仓库独立。质检部
生产部等都要管理
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发表于 2022-1-18 10:48:19 | 显示全部楼层
我们公司之前就是生产部的附属,但是后续就是报废物料作假不可控了,后来就归物控,成立了PMC,但是PMC明显对于仓库本身的场地规划,物料摆放等一线工作不熟悉,导致不专业的管理专业的,又是矛盾很多。现在,是成立了专门的仓储部,工作比较好开展,就是流程拉的比较长。
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发表于 2022-2-23 22:06:20 | 显示全部楼层
管账不能管物,管钱不能管账,做裁判的人不能又当运动员。
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发表于 2022-3-4 16:01:06 | 显示全部楼层
仓库独立,比较有条理管理,不用每天等命令去做事,知道自己部门要提前做什么工作,规划库存方面都好很多
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发表于 2022-4-8 08:38:34 | 显示全部楼层
总体来说,应该是独立部门
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发表于 2022-9-22 17:20:38 | 显示全部楼层
仓库应该独立出来,财务、生产、供应链都会在不同程度上掣肘仓库,你是仓库主管,你要按照规矩办事,你的直属领导,要求你一些开绿灯的操作,比如,实物未到让你提前收货,质检未完成让你先把急料发给产线,客户项目延期,成品完成包装已过账的让你在仓库在放几天等等,不要说你正直可以直接拒接,你可以拒绝一次两次,连着几个月你们领导肯定把你换了,所以还是独立比较好操作。
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发表于 2022-10-28 16:23:34 | 显示全部楼层
我们单位是采购和仓管是一个部门
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发表于 2022-11-17 10:57:02 | 显示全部楼层
562807064@qq.co 发表于 2018-2-25 11:50
我觉得单独设立物流部,专管所有物料的计划、采购、入库、保管、出库、物料流通。 ...

所有物料?生产物料也算上?这算啥,生产计划部吗?
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发表于 2023-1-2 19:42:34 | 显示全部楼层
庄有聪 发表于 2014-3-7 16:13
  仓库的ERP归财务管;原料库的货物是外购的关系采购成本应归物流采购部管;半成品仓库的货物时是属于在 ...

服务的孙子,这话太有感受了。
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