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楼主: sclove886

仓库归属哪个部门最合适?仓库是否应该成为独立部门?

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发表于 2021-8-10 18:40:22 | 显示全部楼层
看仓库配置吧,人少的话就归属别的部门管,如何大公司,仓库大人手多,就单独一个部门
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发表于 2021-8-18 14:21:46 | 显示全部楼层
在大企业,仓库部门是独立的,但是会划到供应链或者资源管理部/采购部/或者PMC部门管辖,主要是仓库的重要性和特殊性必须挂在这几个大的结构中,不然整个公司运转都会出问题,当然有的人肯定会说,仓库成为独立部门,为什么还要划到其他部门管辖,我说的管辖是监管,比如一般采购部长或者PMC经理都可以监管仓库,而仓库即使独立了但由于他的性质没办法做到单个的独立部门,小公司可以/大公司如果仓库单个独立不归以上几个部门管辖直接归老板或者高管管辖也会出问题,细节就太多了,只有经历过上万人的大公司你才会明白,仓库没办法做到真正独立!
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发表于 2021-8-19 08:14:01 | 显示全部楼层
仓库归属问题确实是一个大问题,一般会随着公司的发展而会定义归属问题!但是到了一定规模的时候,仓库一定是会属于较独立的部门,才能更好的管理公司的账、物  。也就是老板的钱
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发表于 2021-8-25 08:42:03 | 显示全部楼层
借鉴:我们的仓库归属资材部,和采购在一个部门。
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发表于 2021-10-19 16:31:07 | 显示全部楼层
不同性质,不同规模的公司,归属任何部门都是有道理,比如我公司做品牌,规模小的时候,我们就归属财务部管,规模大了,就脱离财务部了,成立了物流部 和生产部以及采购部共同成为供应链部门的下属部门!
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发表于 2021-10-30 20:38:16 来自手机 | 显示全部楼层
我们这里的情况是,生产,质量,外包,都可以管仓库,有什么问题,也问责仓库
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发表于 2021-11-21 11:43:32 | 显示全部楼层
楼主的这个问题,在我看来确实是个让人头疼的问题,我们公司也是面临这个的一个问题,仓库到底应该归哪一个部门来管,又或者像上面说的那样,成立一个物资管理部门,我感觉我们公司正在走这里路
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发表于 2021-11-22 10:52:17 | 显示全部楼层
归哪个部门管不重要,主要是管的物资,能在这个部门中有效流动。
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发表于 2021-12-2 19:23:53 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!!
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发表于 2021-12-2 20:30:13 来自手机 | 显示全部楼层
这个应该根据公司性质和规模而视吧
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