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因为盘点的事跟仓储部领导吵架了,仓管员的活还能干嘛?

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公私分明,应予以表扬!
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可能她不懂你们一线工人的干活方式以及干活办法, 互相理解,确实只能这样。
在其他时间在做解释,不能气头上跟她解释,那样会让他以为你在逃避干活
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工作不是光事情做得好,就有用的,还得会做人。
虽然这种说法,有时让人觉得不务实,但事实在国内的大环境下,每个人都只能顺应这个趋势。
我们不如收敛一点锋芒。拳头缩回来,是为了更有力地打出去。

在你级别低,势弱的时候,不妨多忍耐一点,不忘初心。
等有一天,你爬到更高的位置,有能力改变这些事情的时候,就去做真正对的事情。

当然这个前提,如果没有早期的忍耐,有可能会无法到更高的管理层岗位,或者哪怕是当上管理层,过程都更曲折复杂。
不论你是选一时隐忍以求后发制人,还是选择活在当下、率性而为,都祝你未来一切更好

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遇到这样的领导劝你们还是辞职吧!没有出库单都可以随便拿,以后有你们苦受,这仓管员活不能干。
他这样随便拿,你们还是不是一直盯着他们不成,别惯着你领导,果断点,辞职吧!
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公私分明是好事,但不能让领导下不来台
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如果是多次这样的话,那就不正常了,是要进行有效的沟通了。
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这个事领导肯定有责任,不过你这边也真没必要那么生气。
这半年盘点和年终盘点不能想当然,不管你知道有没有数据变动也是要盘的。
而且知道你们领导有这个毛病,更要细心的盘点。
多几次这样的情况,你就更能理直气壮的和你们领导说。
这个没盘出来,肯定是会被扣上不细心的帽子。

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luodan_11 发表于 2019-7-14 01:12
首先,领导肯定有错的,作为领导难道不懂仓库九大原则。
如果不知道,那见单发料总应该了解的。即使考验也 ...

说的很好,吵架归吵架,工作归工作
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坚决不辞职,领导的错,干嘛惩罚自己
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有问题要及时反馈,有意见也要提出来,领导听不听就是他的事情了;
至于要不要做这份工作,就要看你之前为什么会做这份工作了;
如果是为了学习经验,看你学到什么程度;
如果是为了赚钱养家,那就做好领导安排的工作就是了,至于公司账目是否混乱,那也是管理的问题,你也管不了那么多呀?

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