|
1、人心不齐,各做各的,事不关己的态度。利字当头,总觉得自己做的很多,但是工资还是那么一点。
2、岗位工作生产流程过于繁琐,形成工作中时间成本耗费很大。
3、执行力、检查监督不够。
4、管理者能力欠缺,对工作重心点抓不住,对待问题处理的态度与处理不端正。
其实上述4点总结,不只是仓库管理工作中存在的问题;“以点带面”,应该整个公司的工作氛围就是如此。我相信很多企业都是这样。
密集型制造业,很多面临楼主提出的同样问题。
能把上述4点解决了,那企业内部管理可以达到一定高度,很多战略、战术可以玩。我也在头痛楼主所提的几个问点。
|
|