硬件条件：
0：电商仓库
1：仓库2千平米
2：人员6人
3：手动叉车2台
4：小推车5台
5：平均每天200单
岗位职责：
1：审核人员1，订单审核及采购入库等
2：拣货人员2，审核打印单据后，pda拣货，播种方式
3：打包人员2，直接打包（理论有复核，实际因竞争求快，无法复核）
4：售后人员1，处理售后及其他事项
工作内容：
审核人员：订单审核+商品日期统计+采购入库
拣货人员：淘宝拣货，线下门店拣货，到货卸货，区域整理，
打包人员：淘宝打包，线下门店打包，商品检验，区域整理
售后人员：售后处理，其他部门事项对接（采购，财务，门店等）
咨询问题：
工作内容已划分，但是现在工作还是会串岗。
比如谁到谁哪儿帮忙，谁到谁哪儿取东西。
导致库存数量不准，没有一个标准的流程。
请问大家，这样需要如何定出一个标准的操作流程？ |
