仓库中的老员工仗势欺人，新人进不来，离开她们无法运转

谁知晓堂春凋零

仓库中的一些老员工呆的久了，现在拉帮结派严重，排挤新人。
还对新来的员工传言仓库领导跟她们有私情，新员工觉得也搞不赢，就都走了。

能留下的人，她们总会传出闲言碎语，用语言诽谤别人；
现在闹到总经理那里，还要抓无辜的人谈话，说要在公司注意言行。

也抓不到证据，这种流言蜚语最可怕，一个好好的公司，还能让她们当了家？！

com85

那她们工作做得怎么样，找不出问题吗？
老员工稳定，账目就稳定，但有点可能会出现思想可能固化，心态可能偏执。

在企业中，年轻人和老员工的任用，各有什么利与弊
1、老员工精通业务，经验丰富；新员工经验不足，但长于突破、创新；
2、老员工版处世圆滑，“无利不起早权”；新员工涉世未深，易于塑造；
3、老员工拥有资源（人脉、客户等）；新员工拥有干劲；
4、老员工与企业关系更为紧密；新员工离职率高。
。。。等等。

ivrojay

我们库房老师傅挺好，每月关账盯着我们盘库，每天早上第一个来打扫卫生；
每次谁业务有问题都会问她，像个家长一样，只是还两年就退了，真舍不得……

奔跑的兔子

地方大的仓库就是容易是非多

wayen

说明企业没有做好代理人机制

虎虎虎

歪风邪气需要整一整了，开个内部会议，先谈谈，不好的就只能让他离开了

gordonlv

楼主有点怨天尤人，站在管理角度，把全部人换了是没可能的。
实际上这样的情况是需要一个会管理的人，利用一些方法，把老员工向好的方面引导，为公司出力。

Life7Q

从根上讲，是企业风气的问题，或者说是管理者的问题。

领导要不听，也就没人说。说的人是问题，听的人问题更大。
在搞定说的人之前，一定要知道能不能搞定听的人。这是核心问题。

从长远角度来说，听的人不改变，这种事就会层出不穷。
个人有个人的选择，也许有人同流合污，也许有人低三下四，也许有人是，他强任他强，清风拂山岗。

但是作为我个人来说，我一定是不讲对策，讲抉择。

八卦掌第七式228

中国企业就是这样的，总有一些害群之马，所以很多中国的企业无法壮大……

huwan555

说明老板暂时离不开他们，如果连老板对这种现象不予理睬，说明老板心里很想开掉他们。
你有机会组织几个人，慢慢取代他们的工作。