仓库中的老员工仗势欺人，新人进不来，离开她们无法运转

heman19920811 · 发表于 2023-12-20 10:14:24

我上一家公司就是这样，但凡部门来了新员工都要在背后嚼几天舌根，说的内容包括很多，处处排挤，在背后小声议论等等，，，一个部门12个人，分了3个帮派

都是已超退休的年龄了。

ldppdl · 发表于 2023-12-26 10:12:33

方法有很多，就看决心有多大，后果能不能承担

aszerg · 发表于 2024-8-12 17:23:51

新员工要融入进去，确实不太容易

liuxiao123 · 发表于 2024-8-16 14:46:20

276724526 发表的帖子内容
这种情况，管理层应该早就知道了。
只是处于用人之计，把老员工开除了，新员工岗位顶不上来，管理层不是自 ...

对的这没毛病新人普遍业务能力不强需要适应贸然开掉老员工会造成仓库瘫痪三思而后行新人能顶住压力才是最好的这就需要管理层的态度了

heman19920811 · 发表于 2024-8-16 15:36:53

特能理解博主，我上家的公司也是这样的，我主管12个人，就分了好几个帮派，其他公司的老员工我不清楚，但是我们仓库当时有三个上海本地的女人，是一个帮派的，天天在背后说别人坏话，也包括说过我的，拉帮结派私底下真的烦的很，表面上又不能体现出来，感觉我都憋出内伤了。现在我特怕与上海女的做同事，亲身经历过，真的是翻脸比翻书还快，但也有好的，不能一棍子打死所有人。

石磊-Rock · 发表于 2024-8-21 16:00:01

二桃杀三士，先玩起来

xiaoshidesuiyue · 发表于 2024-9-21 16:43:35

先让自己熟悉所有业务，这样才有底气去收拾那些倚老卖老做不好事的。没有任何一个岗位是谁离开了就运转不了的。

wtk4666 · 发表于 2024-9-23 10:19:17

作为一个仓库管理者需要取长补短。企业为什么需要注入新鲜血液，但是也不能一刀切这时候所谓的领导就需要针对新老员工取长补短，既需要老员工的经验和人脉也需要新员工的创新和干劲

SOftWiNd · 发表于 2024-9-24 10:37:12

老人不走
新人不留

liutaobd · 发表于 2024-10-5 15:21:23

慢慢的这些人要替换掉的。

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