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刚应聘了仓管,原来的主管还在,我怎么对仓库实施改革?

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发表于 2021-4-1 22:58:08 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
HR的意思就是现在仓库帐目管理不行,需要找个熟手过来理顺。
去现场看了下确实管理的比较差,连基本的分区分类也做不到。

HR也明说了现在主管能力不行,如果我能整理好可直接上位,但不会炒原主管……
这就尴尬了,在有主管的情况下一仓管怎么实施方案?
哪怕我真上位了,这厮弄个坑给我也说不定@@

说实话东西虽然杂,但也不算太多,加起来估计也就几百多平方。
换我之前一个人也能搞定,现在还要新招两个仓管共4个人……

刚开始说的试用期工资5000元,我没干。
后找老总提的6000元,月休四天包食宿加班另算。试用期过后再面议。

现在估算着要不要和HR说换个头衔,物料专员也好、物控也好。
这样提方案也比较合适?现在就怕是关系户,弄好后就让滚蛋……
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 楼主| 发表于 2021-4-2 00:40:06 来自手机 | 显示全部楼层
忘了说,面试时直接人事到老总,没见过那个谁主管_(:з」∠)_
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发表于 2021-4-2 10:26:22 | 显示全部楼层
我想说,以前越乱,现在就是你展现的机会。
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发表于 2021-4-2 11:23:19 | 显示全部楼层
进来了,就好好干。
犹豫就会败北,果断就会白给。
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发表于 2021-4-2 11:38:34 | 显示全部楼层
公司有替换原主管的打算,如果你表现好,你就上位了,否则公司就会等待下一个合适的。
跟原主管好好聊聊,如果是个明白人,就搞好关系,尊重他就听取他的意见,好好整顿,也让他走得风光。

如果拎不清,就寻求上一级领导支持,团结下属,撇开他一步一步自己做。
当然遇见这样的人就要防一手,避免挖坑。
其实都是打工人,都是明白人,说开了就顺利了。

我以前也遇见过这样的情况,原主管明白只是他和公司的矛盾,和我没有关系,当时就一起协助我做事。
虽然后面我们都离开了那家公司,但我们现在依然有联系,处成朋友了。

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发表于 2021-4-2 14:20:11 | 显示全部楼层
我总感觉HR的话也别全信,毕竟人家招聘的是仓管,毕竟现主管和你的关系是上下级的。
所以说先不要因为HR给你画的饼(“让你上位”这个话术其实本身就很莫能两可)直接就把自己当前的顶头上司当成假想敌或者说假想的竞争对手。
不管你是不是想顶掉原主管,不管公司是不是想要换掉原主管,你刚来,还是接受了仓管员的岗位来的,踏踏实实把工作做好才是所有事情的基础。
把物资管理好了也别着急的和原主管争功斗气,就你描述的看,公司应该确实也有更换主管的意思,既然这样库房有改观后该是你的功劳他也抢不走,不要怕人善被人欺。

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发表于 2021-4-2 14:47:17 | 显示全部楼层
看你人脉如何了
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 楼主| 发表于 2021-4-2 18:39:53 来自手机 | 显示全部楼层
tab 发表于 2021-4-2 14:47
看你人脉如何了

新人能有什么人脉,空降主管都不好干,何况一仓管?我现在看法是前半个月按兵不动。后面再看情况而定。
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发表于 2021-4-2 20:49:01 来自手机 | 显示全部楼层
为什么不能炒之前的主管?什么道理?之前的主管水平这么差劲能当主管?卧槽?
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发表于 2021-4-3 10:09:39 来自手机 | 显示全部楼层
看清你的应聘职位,看清关系
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