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楼主: 日子难熬

不守规矩爱打小报告的工人,还有找茬的领导,怎样应对?

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最好跟生产计划员沟通好,将计划提前一些给自己备料时间,就不会那么的紧凑。
各行各业都会有这样的人,所谓:一种米养百样人,不用烦恼。

打工人,东家不打那就打西家,没必要为这样的人而苦恼自己!不值得!
将遇到的问题反映上层领导,看看他们如何去解决,实在无法继续就离职。

我的意思并不是用离职来威胁。
就比如我,有一技在手到哪里都不怕,我已经40岁了,还可以有很多的公司要。
没有原则的公司永远都是落后的,小人是各行各业里必有存在的物体,这也是应顺时代的发展!

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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
采购,外包,质量,这些人都管仓管员,但是仓管员碰到问题,大家就都撤了
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
某些领导不知是没脑子还是故意找茬,半个月前的物料,经过了半个月的流转甚至出厂,最后回到仓库已经不是原来的东西了。
但某领导一次次找我要原来的数量,如果东西一直放在仓库,找我要才说得过去,东西出去了,还找我要原来的数量,这是什么意思?
所谓的一把手,就是这么个东西!
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
我跟他解释过了,跟他讲整个流程,物料流转经过了哪些工序,哪些可能有损耗,但是,过了一段时间,他又故伎重演,找我要原来的。
干了几十年的人,需要我一个入门不久的人反复跟他解释,还说不通。
RUBBISH
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我前面还说了好些建议,但看你这个怨气深重的样子,明显并不是想要什么建议或方法,只是来抱怨吐槽的。
希望你日常工作生活中并不是我们看到的你在这个论坛中的状态,否则再好的建议和方法对你也没有用。
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你要想想他怎么当上你领导的 所以的人与人之间的关系都是人际关系
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
对啊,能做一把手,自然有他强的地方,但我总感觉他在为难我,沟通也困难,总是给我制造困扰
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
手段不代表人品,不是吗
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少说多做,总没错
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开领料单,领导签字,谁爱领多少就给多少
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