仓库管理是否应该坚守原则？是否必须见单才进料与发料？

陈建明

另还有：凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、 字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

周丽娜

大家要明白是这样走的，见单才发料，不要让领料部门成了理所当然，有借有还，再借不难，不管是有单还是无单，有领导批示，总之有依据总是要好点

a12228401

要坚守原则 才不会乱

唐圣斌

a12228401 发表于 2014-11-10 10:12
要坚守原则 才不会乱

原则是这样讲，也要因事而议，不管是借料单，还是正是的领料单都要有领导批示才可发料．

zsc0314

楼上的说的中肯，出入库一定要有一个依据，不然你的账全乱套了，还找不出原因所在。

Yiga

仓库管理不好做，应严格执行 见单发货，急单、特殊情况应特殊处理，灵活管理。

yoyoyowan

就是有人不讲原则，搞得你东西不见了，找都找不到

dongfeng4011

适合是最重要的，今天还有一个同行说T3不好用，换了一个2000多元的进销存软件就更好，t3还2万多。单子是原则，但是在特别的情况可以后补，当然这只能是偶尔。我们要追求原则，也要效率。我们为什么坚持的原则，就是因为他可以提供效率，当原则影响效率时，原则就需要变通。

老爷

靈活就會出錯 出錯誰扛 這是所有問題的核心  如出錯要你扛 那就只好依法辦事  出錯不用你扛 劃個押是最底線

方小宝

我们仓库也要求见单发货，但特殊情况下，如晚上全部下班后公司领导要成品，直接让公司领导在自己笔记本上签字，第二天由行政部人员补相关单据给仓库。如果公司领导不在仓管员本上签字，坚决不发货。生产部等部门首次可无单领料，针对个别人领出不补单据的情况，仓库内有黑名单，以后就算借东西都不行。