仓库管理是否应该坚守原则？是否必须见单才进料与发料？

cchr

个人建议 还是要坚守原则。没有规矩不成方圆，就算有在着急的事情也要按照流程执行。这样可以倒逼其他不守规矩的人去遵守规则。只有源头控制住了，后面才能更好的推动开展工作呀

RMAC

闫云英 发表的 帖子内容
也是，有时没有正式的发料单，急须物料可以写借条，需领导批的可以打电话告知，但仓库切记收料，出料一定要 ...

靈活變通，料給生產線，我們可以追蹤產線要處理方式，比如，你急需料件，可以，E-mail拋出來，帶著領導主管等...我可以先補與你生產急用，但是後續不做處理方式，我就會追郵件去問，那麼上面的老闆就會看見，自然而會過問。。
當然了這都是我做倉庫應該來說時長三年半血的教訓

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我们都是有专人管现场收货的，她都是按单子一样样核对，有些还要称重的，必竟我们都是铜的，贵啊

流星的愿望

没有正式的领料单，也得手写一个，签上字，谁领的料，谁发的的料，都得签字，这叫工作留痕~防止锅甩到你身上