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楼主: 孙方胜

仓库管理是否应该坚守原则?是否必须见单才进料与发料?

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原则是需要根据实际情况进行调整,但是最基本的责任人要能够找到。谁要提前领货可以,签字画押即可。
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死搬硬套不行  既要灵活又要有凭据   特别一些不规范的企业  很难遵守制度
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原则是见票发货,但是应该有一定的灵活性,规定是死的人是活的。有些特殊情况可以特事特办,但是一定要及时补票,做到帐卡物一致。
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小企业不规范,再加上人手不够,确实很难遵守制度
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見單進料發料是最簡單的                              
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仓管员坚持原则见单作业
特殊情况出仓库主管沟通确认后处理
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目前经历中。公司对这一块都不是很重视,反正只要不出问题就可以了
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个人觉得应该见单发料,长期以往会逐渐形成习惯,再对仓库进行管理就系统化了。
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企业想做到规范无误运行必须这样  ,紧急特殊情况报备领导并留存放行记录,以便后面进行补缴单据
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必须见单才能进料和发料,这样才有依据
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