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楼主: tying

小组长无责任心,出问题总是先把自己撇干净,怎样处理?

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加强自己的人格魅力,树立威信,恩威并重,制度是死的,人是活的,防止出现传染病。
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推卸责任是因为没有划分清责任,处理员工还是要依据制度条款。
所以要规范制度,让员工学习并签字确认,当员工触犯时有法可依。

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我觉得该惩罚 免得把别人带坏了!
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这个小组长没有团队意识,要知道自己小组不管出了任何问题,小组长都有责任。
增加出问题要承担责任,下属出问题液压承担管理责任
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两点建议:

第一、既然前两个月能够做好,为何现在做不好了。
不要盲目的处罚,应该找当事人好好谈谈,了解问题的症结所在。

第二、小组长能够推卸责任,说明权责问题不够清晰。
应该梳理一下流程,用制度管人。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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人都是喜欢甩锅的,所以必须有相应的制度去约束。
制度立基,意识立魂、警示立威、管理立人、执行立业。

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先把自己的工作做好,让他不好找问题,领导们的眼睛是雪亮的
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如你说的,已经有很充足的证据证明是她的错误,还不承认。那是人员本身的问题,可以考虑更换人员。

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坚持月月盘点,仓库的账目会越来越好。想月底盘点轻松,那么在平常都要随时抽查,保持一致。
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不推卸、不攀比、做好自己分内之事
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