小组长无责任心，出问题总是先把自己撇干净，怎样处理？

萌猛仓鼠

看你的表述做了很多的努力，而且对推卸责任的人忍耐也已经到极限了吧，那就换个人当管理员

whg58854400

zhjudy 发表于 2020-8-10 12:36
分权分责，把工作分部到个人，把责任追究到个人

说的很好 赞一个！

刘音

还是的完善奖惩制度，有制度好管理

ajie041126

不建议暂停绩效考核 可以用连带责任来激励

monday1197

分工要明确，是他的工作他做不好，他也就没有借口赖到别人的身上了

huwan555

德不配位，不要与他走动的太近。
细细观察能够取代他的人。
或者提升自己，准备取代他

小胖丫

这个已经不是用绩效考核能解决的问题了。
首先员工就是要从思想上开导，宣布优胜劣汰。
工作态度糟糕，要对应公司的员工手册。

douya_5920

从这个可以看出来，绩效考核并不完善，绩效考核项中根据实际情况加分和扣分，分数超过多少次低于多少分可以更换工作岗位等。
对于员工绩效考核突出的，可以提出来暂代组长职位，考核一到两个月，给于组长补贴，增加各小组长的危险意识。

ppj913

完善绩效考核，这个可以做的很细很细

ckolk

绩效考核制度不够完善