库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 64|回复: 1

学做仓库主管系列教程之二十七:仓库的搬运要求与方法

[复制链接]
本章将聚焦仓库搬运的要求与方法,涵盖通用规范、特殊物品(含危险品)搬运要点,助力大家系统掌握相关技能,提升搬运作业规范化水平。
接下来,让我们一同开启学习之旅。


=====全文目录=====

第一章   仓库主管要做什么?
1.1、仓库管理
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57097-1-1.html 学做仓库主管系列教程之一:掌握仓库管理的内容与策划
1.2仓库主管的角色
1.3仓库主管的岗位职责
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57099-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二:仓库主管的角色与岗位职责
1.4 仓库主管的专业素质
1.5仓库主管的管理能力
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57173-1-1.html 学做仓库主管系列教程之三:专业素质、知识与管理能力

第二章、仓库人员管理
2.1 仓库人员配备
2.2 仓库人员招聘
2.3 仓库人员培训
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57175-1-1.html 学做仓库主管系列教程之四:人员配备、招聘策略与培训方法
2.4 仓库人员绩效考核
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57179-1-1.html 学做仓库主管系列教程之五:仓库人员绩效考核体系与实操

第三章 仓库规划设计
3.1仓库的布置
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57184-1-1.html  学做仓库主管系列教程之六:仓库规划方法与空间布置技术  
3.2 如何规划仓位
3.3 仓位的具体规划
3.4货位规格化
3.5怎样给货位编号
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57190-1-1.html 学做仓库主管系列教程之七:仓库仓位规划与货位管理指南
3.6 怎样选择合适的货架
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57192-1-1.html 学做仓库主管系列教程之八:仓库货架的科学选型方法
3.7 怎样为物料编号
3.8如何做好物料标示
3.9 怎样制作物料清单
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57197-1-1.html  学做仓库主管系列教程之九:物料编码、标识与物料清单管理

第四章物料入库控制
4.1 制订物料接收计划
4.2 物料入库准备工作
4.3 物料入库操作流程
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57206-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十:物料接收计划、准备及流程
4.4 物料验收标准
4.5 物料验收方法
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57225-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十一:物料验收标准、方法及异常

第五章 储存保管物品
5.2组织仓储保管作业
5.3 物品储存、保管要求
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57229-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十二:保管作业内容与储存硬要求
5.4 物品的堆放
5.5 控制及调节仓库温度、湿度
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57236-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十三:掌握堆码规范与环境控制
5.6保养金属材料及制品
5.7 防治物品霉变
5.8不同物品的保管
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57253-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十四:特殊物料养护与专项管理
5.9 储存质量控制
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57254-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十五:储存质量控制与定期检验
5.10预防与处理呆、废料
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57271-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十六:呆废料的预防、认定与处理

第六章 物料盘点工作
6.1盘点的意义
6.2 盘点的方法
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57277-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十七:仓库盘点的意义与盘点方法
6.3盘点前准备工作
6.4 盘点工具的准备
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57286-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十八:盘点前的准备工作与工具
6.5 实地盘点操作
6.6 盘点结果
6.7 盘点结果处理
6.8 处理盘点差异
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57306-1-1.html 学做仓库主管系列教程之十九:盘点操作、结果及差异处理

第七章 控制仓库库存
7.1 ABC分类法的内容
7.2 ABC分类法的实施步骤
7.3 ABC三类物料库存控制方法
附 ABC物料管理制度
7.4库存的利弊
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57341-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二十:ABC分类法库存控制实务
7.5 零库存与适当库存
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57342-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二十一:零库存与适当库存管理
7.6 料账管理
7.7 料账的基本架构
7.8 设计料账分析表格
7.9 料账不准原因分析与解决对策
物料库存管理办法 范本
物料存量控制办法范本
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57356-1-1.html  学做仓库主管系列教程之二十二:仓库账务解析与规范化

第八章 管理出库工作
8.1物料发放方式
8.2物料发放的关键点
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57359-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二十三:物料出库管理与发放控制
8.3 外协加工物料控制发放
8.4 补料作业控制
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57391-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二十四: 外协加工与补料发放控制
8.5 退料控制
8.6 物料的放宽使用
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57406-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二十五:退料控制与物料放宽标准
8.7 出库工作流程
8.8 跟踪成品出货
8.9 制作出货记录和出货报告
拓展阅读:异常情形处理
范本:仓库发料管理制度
范本:仓库备料管理制度
https://bbs.kuguanyi.com/thread-57493-1-1.html 学做仓库主管系列教程之二十六:成品出库流程与发货跟踪

第九章 仓库搬运工作
9.1 物品搬运要求
1.提高搬运质量
2.确保搬运安全
3.搬运结果必须有效
9.2 常见搬运方法
1.按作业对象划分
2.按作业手段划分
3.接作业原理划分
9.3 危险物品何搬运
1.危险物品有哪些
2.危险物品的搬运要求
9.4 其他特殊物品的搬运
1.贵重易损物品搬运
2.超长、超大、超重物品搬运

后续-------

第十章 仓库6S活动
第十一章 现代仓库管理系统

=====正文节选=====


第9章仓库搬运工作

物品搬运装卸通常是指物品在车间或仓库内部的移动,以及在仓库与生产设施之间和仓库与运输车辆之间的转移过程。仓库主管必须熟悉了解搬运的各种基本知识,对搬运工作做好计划控制。

9.1 物品搬运要求
1.提高搬运质量
实施搬运作业时,必须确保被搬运物品的质量,如不能发生性能损坏、物品变质。为此,仓库主管应制订搬运计划,明确搬运的责任与分工,制定并严格遵守搬运工作指导书;当出现搬运质量问题时,要对问题进行分析,提出并采取改进措施。

2.确保搬运安全
在搬运过程中既不能使人员、设备、物品等发生事故(如人身安全意外、设备损坏、物料丢失),又要准确、及时地完成搬运任务。确保搬运安全的措施如图9-1所示。
快照1.png

3.搬运结果必须有效
搬运结果对于物品的使用或存放应该是有效的。
(1)搬运结果要到位,最好是一次性到位,避免再次搬运。
(2)摆放方式要符合物品特性,如物品的放置体位、方向等,避免再次返工。
(3)放置环境要适合,要尽可能减少暂时存放的机会。
(4)杜绝或减少搬运的损失,包括丢失、打破、变形等因素导致的各种损失。
(5)降低搬运成本,选择使用合理的搬运方式,可以采用机械化、自动化、人工等多种搬运方式,但前提是用最低的综合投人实现最大的搬运量。

9.2 常见搬运方法
搬运方法是为实现搬运目标而采取的搬运作业手法,它将直接影响到搬运作业的质量、效果、安全和效率。搬运方法有以下几种。

1.按作业对象划分
按作业对象划分,主要有以下三种搬运方法。
(1)单件作业法,即逐个、逐件地进行搬运和装卸。此方法主要是针对庞大、笨重的物品。
(2)集装单元作业法,即像集装箱一样实施搬运。
(3)散装作业法就是对无包装的散料,如水泥、沙石、钢筋等直接进行装卸和搬运。

2.按作业手段划分
按作业手段划分,搬运方法一般有三种,具体如图9-2所示。
快照2.png

小贴士:在选择搬运方法时,应尽量使用工具搬运、机器搬运,减少人工搬运。

3.接作业原理划分
(1)滑动法
滑动法就是利用物品的自重力而产生的下滑移动,如滑桥、滑槽、滑管。
(2)牵引力法
牵引力法即利用外部牵引力的驱动作用使物品产生移动,如拖拉车、吊车。
(3)气压输送法
气压输送法即利用正负空气压强产生的作用力吸送或压送粉状物品,如负压传输管道。

9.3 危险物品何搬运
1.危险物品有哪些
危险物品是指那些存在安全隐患的物料,具体包括以下几种。
(1)危险品,如汽油、天那水、炸药、压缩气体、液化气。
(2)剧毒品,如农药。
(3)腐蚀品,如硫酸。
(4)放射性物品,如射线器械。

2.危险物品的搬运要求
由于危险物品的搬运有效性对搬运过程具有重大影响,有可能导致人身伤亡或造成重大财产损失,所以,搬运这类物品时要按特殊搬运要求进行。
(1)爆炸品
爆炸品的搬运一般有五个要求,具体如图9-3所示。
快照3.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整详细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

学做仓库主管系列教程之二十七:仓库的搬运要求与方法.docx

123.78 KB, 下载次数: 1, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

写得很详细。
想请教一下,针对异形件或者无托盘货物,你们通常采用哪种搬运方法效率最高?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2026-1-14 20:33

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表